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渭南日报 | 陕西富平生态水泥有限公司:以质取胜 打造绿色发展核心竞争力

发布日期:2024-11-01     信息来源: 富平公(gong)司     作者:吕(lv)建     浏览数:145    分享到:

      党的二十大报告指出,要坚持以推动高质量发展为主题,把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来,增强国内大循环内生动力和可靠性,提升国际循环质量和水平。陕西富平生态水泥有限公司积极践行新发展理念,将质量视为企业生命,以客户需求为导向,不断完善质量管理体系,追求卓越质量,锚定“三个目标”,夯实“四个质量”,用好“五步法”,努力打造一流品牌,创建一流企业。
      陕(shan)(shan)西(xi)富平生(sheng)态水泥有限(xian)公(gong)司(si)(si)(以下简(jian)称(cheng)富平公(gong)司(si)(si))是陕(shan)(shan)西(xi)煤业化(hua)工(gong)集团所属陕(shan)(shan)西(xi)建材(cai)科(ke)技集团股份有限(xian)公(gong)司(si)(si)旗(qi)下全(quan)资子(zi)公(gong)司(si)(si),建有两条(tiao)日产(chan)4500吨熟料新型干(gan)法生(sheng)产(chan)线(xian),核(he)心工(gong)艺采(cai)用西(xi)安(an)建筑科(ke)技大学和陕(shan)(shan)西(xi)循环(huan)经(jing)济工(gong)程技术院(yuan)共同研发(fa)的“XDL高固气比水泥熟料煅烧新工(gong)艺”。主要从事普通硅酸盐水泥、低碱水泥、中低热(re)水泥和矿渣超(chao)细粉的研发(fa)、生(sheng)产(chan)、管理和销(xiao)售。先后(hou)荣(rong)获陕(shan)(shan)西(xi)省(sheng)(sheng)信(xin)用企(qi)业、陕(shan)(shan)西(xi)省(sheng)(sheng)名牌产(chan)品、陕(shan)(shan)西(xi)省(sheng)(sheng)国(guo)资委“文明单位(wei)”、陕(shan)(shan)西(xi)省(sheng)(sheng)AAA级(ji)信(xin)誉(yu)(yu)单位(wei)、省(sheng)(sheng)级(ji)健康企(qi)业建设(she)示(shi)范单位(wei)、省(sheng)(sheng)级(ji)节水型企(qi)业、陕(shan)(shan)西(xi)省(sheng)(sheng)安(an)全(quan)生(sheng)产(chan)专项整治(zhi)三年行动(dong)先进单位(wei)、陕(shan)(shan)西(xi)省(sheng)(sheng)2021-2022年度节能减排工(gong)作(zuo)先进企(qi)业、国(guo)家(jia)级(ji)“环(huan)保突出贡献奖”、国(guo)家(jia)级(ji)“绿色工(gong)厂”、国(guo)家(jia)级(ji)“利废新材(cai)料”示(shi)范企(qi)业、国(guo)家(jia)级(ji)环(huan)保A级(ji)绩效企(qi)业等(deng)荣(rong)誉(yu)(yu)称(cheng)号。

锚定“三个目标”塑造新优势
      近年来,富平公司聚焦“提品质、增品种、创品牌”,激发品类活力,点亮品质智慧,打造品牌优势,不断注入绿色智造“新底气”,稳住“质量强身”压舱石,在多维赋能增效中锻造行业标杆新优势。先后荣获陕西省质量标杆、渭南市第十一届“渭南质量奖”等质量管理方面的肯定和认可。
      以“实现技术创新”为管理目标。该公司坚持以技术创新为驱动引擎,持续加大研发投入,积极引进先进技术与高端人才,组建了专业的技术团队,以省级技术中心及渭南市专家工作站为依托,大力开展技术创新与产品研发工作。不断推进智能化管理理念,精心建成智能工厂,依托智能检测、智能操作等先进技术,成功打造智慧化工厂及智能矿山,实现机器人智能巡检、智能在线检测、智能发运及智能脱硝,完善窑磨专家系统,促使生产工艺流程不断优化,质量管理水平持续攀升,过程质量与产品质量稳步提升。同时,注重知识产权保护,加强对自主创新成果的转化和应用,推动企业可持续发展。该公司以“严管理提质量降成本增效益”为宗旨,大力开展技术攻关、产品研发、小改小革、QC小组等工作。2024年,通过开展少熟料砌筑水泥攻关、瓷砖胶研发技术攻关,有效提高了固废资源综合利用率,有效降低生产成本。目前正在推进的高性能灌浆料开发及应用,将进一步延长新产品产业链,增强市场竞争力。今年,该公司研发的《一种替代湿粉煤灰制备低碱熟料技术》荣获首届陕西省质量创新大赛创新型质量管理小组课题三等成果,为行业低碱水泥的生产研发提供了新思路。
      以“提升品牌形象”为战略目标。该公司坚持“做一流品质,创一流企业”初心,严格落实项目化管理、清单化推进,深挖生产工艺、设备可靠性、质量过程管控、优化售后服务体验、人员素质提升及品牌创新推广等方面潜能,在不断突破中成就更多的“第一”“唯一”。在“2023中国品牌价值评价信息”榜单中,该公司以品牌强度736,品牌价值8.41亿元,连续三年跻身榜单,品牌价值较上年度增加1.6亿元。该公司始终坚定不移地推行品牌战略,高度重视品牌的建设与维护,全力提升品牌的知名度与美誉度。以优质的产品和卓越的服务为根基,持续增强品牌价值,塑造良好的品牌形象。公司主营的水泥、矿粉、复合超细粉等“华山牌”产品,目前已广泛应用于铁路、高速、机场道路、水库、市政道路等诸多领域。客户反馈其产品性能卓越、质量稳定可靠,在市场中展现出强大的竞争力。
      以“实现服务社会”为发展目标。该公司聚焦服务国家战略全局和全省发展大局,始终紧跟国家政策导向,以高度的责任感和使命感,致力推进“质量强企”战略目标,以卓越绩效评价和质量效益为核心,切实把质量责任扛在肩上、落在地上,持之以恒抓质量,聚力绿色低碳,全面开展“固废+科技=全新价值”的效益价值转化,实现工业固废在水泥生产系统全链条创新综合利用,推动公司高质量发展。先后荣获“天宝华瑞杯”全国第十九次水泥化学分析大对比“特等奖”、全国第十九次水泥化学分析大对比“全优奖”、陕西省水泥品质指标检验大对比“全优单位”,全国建材行业职工助推高质量发展主题竞赛(质量管理方向)团体二等奖。
夯实“四个质量”推进绿色发展
      一直以来,富平公司聚焦固废综合利用最大化,坚持绿色低碳发展方向,以推广环保节能新技术、新设备,打造低消耗、低排放、低污染、高效益的低碳产业为导向,严格遵循绿色、循环、低碳的发展理念,强力推进绿色循环经济发展之路。
      围绕树标提质,强化质量基础。该公司不断加大技术改造和设备更新投入,提高生产自动化水平和产品质量稳定性。建立了完善的质量检测体系,配备了先进的检测设备和专业的检测人员,确保产品质量检测的准确性和可靠性。同时,企业积极参与国家标准、行业标准的制定和修订,推动水泥行业质量标准的不断提高。
      围绕健康有序,落实质量安全。该公司通过建立健全质量安全管理制度和应急预案,加强对生产过程的安全监控和风险防范。严格执行国家安全生产法律法规和标准规范,加强对员工的安全教育和培训,增强员工的安全意识和操作技能。同时,积极开展质量安全隐患排查和治理,及时消除质量安全隐患,确保企业生产经营的安全稳定。
      围绕强企兴企,弘扬质量文化。该公司构建了精神、行为、制度、物质四位一体的质量文化定位,运用质量管理体系原则和精细化管理指导工作。推广“大质量”概念,实施全面质量管理,遵循卓越绩效准则,成立质量文化组织机构,树立了“诚行天下,质致久远”的质量理念,营造了全员参与的质量氛围。围绕发展战略,企业定期开展质量培训,建立标准体系,设立激励机制,通过质量培训、质量竞赛、质量改进等多样化活动,不断提升员工的质量意识和业务水平,让每一位员工都成为质量的守护者,推动企业持续发展。
      围绕管理赋能,促进质量提升。该公司秉承“对标对表高效低耗品质第一客户至上”经营理念,不断推进质量提升工程。加强与高校、科研机构的合作,开展技术创新和产品研发,提高产品的科技含量和附加值。积极推行卓越绩效管理模式,不断优化企业管理流程,提高企业管理水平和运营效率。同时,注重客户反馈和市场需求,不断改进产品质量和服务水平,提高客户满意度和忠诚度。
用好“五步法”增强核心功能
      富平公司始终秉持“品质第一、质量上上”的管理理念,恪守质量诚信,彰显国企担当。
      坚持思想领先,从战略高度把好质量“认知关”。质量是企业的生命,是企业的核心竞争力,该公司始终坚持预防为主,源头把控的质量方针,加强质量风险管控点,在质量管理系统有效推进精细化管理,持续优化生产及产品指标,通过不断完善质量事故报告制度,评估质量事故风险、强调质量风险监测,制定质量风险应急预案,促进质量管理水平整体提高。
      坚持打牢基础,以创新驱动把好质量“建设关”。作为西北首家、全国第四家获得水泥生产企业优秀标准化化验室称号的公司,坚持用科技创新赋予质量发展新高度。一是重视先进质检设备和应用技术在品质检验技术研发方面的作用,除了完善产品检验必须具备的常规仪器设备外,积极开拓激光颗粒度、岩相分析仪、氨水自动测定仪、凝结时间测定仪等高端检测设备应用,引进先进的荧光在线配料系统,提升检验精度,保证产品质量和产量的稳定性。二是通过成立科技创新组织机构,寻求新的提质增效点,积极开展“中热水泥”“机场道路水泥”“油井水泥”等品类的研发,推动“熟料煅烧结粒的研究和工业示范”“水泥掺加矿渣粉的研究与实践”等科研项目,通过研究分析,调整生料、水泥配料方案,优化三率值,改善易烧性,让公司产品质量得到大幅度的提升。
      坚持抓长抓常,以核心举措把好质量“常态关”。一是严格执行严于国家标准的内控标准,实行超前控制。建立健全售后管理体系,提供技术支持和质量售后服务,快速解决用户提出的有关产品技术、质量、服务等问题。二是积极推行质量人才建设,充分发挥质检和技术能手在带徒传技、技能攻关、技艺传承、技能推广等方面的重要作用,建立技术技能创新成果和绝技绝活传承机制,为技艺传授、改进质量提供了有效平台。三是坚持加强内控标准与拓宽外部对标相结合,促进检验人员技能提升与素质培训相协调,不断加强自检、抽检及产品用户三方面质量对比及技术交流,确保原燃材料管理、过程控制、产品储存等多维度管理落地落实,同时充分利用多库搭配技术,加大固废利用,从根本上保证产品均匀性及稳定性。
      坚持精神赋能,用文化构筑把好质量“品牌关”。为切实营造一个良好的质量文化氛围,公司积极开展技术比武、技术攻关,质量知识竞赛、质量宣传教育等活动,常态化组织员工召开质量意识强化会议、观看质量事故案例,鼓励员工参加国家水泥品质大对比、职业技能竞赛等,并荣获全国水泥对比“全合格”、标兵单位称号等多项荣誉,公司员工获得国家技术能手、省级技术状元称号,营造了质量管理良好氛围。
      坚持党建引领,以党员攻坚把好质量“阵地关”。公司质量管理党支部通过“党建+质量文化”“党建+QC”等专项行动,找准“党建+”发力点,以解决生产中的重点、难点问题为着力点,把稳降本增效工作核心,持续巩固生料配料党员责任区建设成果,开展陶土在低碱水泥生料配料中的应用、水泥与外加剂适应性关系研究等党员攻关项目,实现熟料产量提高每小时3吨,3天抗压强度同比提高1.6兆帕,28天抗压强度同比提高4.3兆帕。修订完善了《进厂石灰石管理办法》,采取逐步搭配的方式处理,成功使用矿山废渣替代黏土参与配料,矿山夹层土、土夹石、高镁石全部实现综合利用。
      面对行业新挑战、市场新需求、发展新变化,富平公司坚持以更高标准、更强质量、更优服务作为品牌价值提升新的增量支撑,用汗水和智慧写就“赋能华山品牌、讲好水泥故事”绿色质造新实践。(吕建)


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